EMPRESAS DE FAMILIA CASOS Y COSAS

GÁMEZ GUTIÉRREZ, JORGE

$ 375.00 MXN
$ 318.75 MXN
17.34 $
15,24 €
Editorial:
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Año de edición:
2019
ISBN:
978-958-5486-35-5
Páginas:
212
Encuadernación:
Rústica - Pasta blanda
Colección:
Genérica

Disponibilidad:

  • EXCLUSIVOS EN dijuris.com 12Libro físico - salida Inmediata
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Agradecimientos

Prólogo

Presentación

Introducción

Emprender

CASOS Y COSAS
Creé una empresa, pero no sé nada de administración

No tenemos organizada la empresa, no manejamos horarios ni sueldos

Planear empresas en el sector agrícola es casi imposible

En nuestra casa todos peleamos; en la empresa, también

No me interesa estudiar

Dos hermanos y un amigo, todos somos dueños por igua

No es fácil convencer a mi papá

En la empresa no me creen por ser el menor

No cumplir las normas es costoso

No he hecho testamento y no he preparado a mi reemplazo

La empresa muere conmigo

ALGUNAS IDEAS PARA LAS FAMILIAS EMPRESARIAS

Soy la única mujer en una empresa de hombres

En esta empresa de familia rural cada quien se dedica a lo suyo

La empresa se maneja según manda el Corán

Sí se puede trabajar con la esposa

Diversificar en los tiempos difíciles

Quiero comprar la totalidad de la empresa para evitar el conflicto

Mi familia no trabaja conmigo, pero está en la junta directiva

En nuestra empresa familiar repartimos responsabilidades, pero yo mando

Cada uno tiene su empresa y nos va bien: ¿unirlas?

¿Mi ex? El mejor socio de mi empresa

ANEXOS
Anexo 1. El método de caso
Anexo 2. Instrumento de recolección de información

BIBLIOGRAFÍA

En Colombia, más del 80 % de las empresas son pymes familiares; por ello, son bienvenidos y necesarios todos los aportes de la academia para entender las interacciones de la familia y la empresa, pensadas y escritas para los interesados. Con estos casos, construidos a partir del acercamiento a más de cuatrocientos emprendedores a la universidad, se recogen sus inquietudes. El libro está escrito para identificar las debilidades y las fortalezas de las empresas familiares, e invita a imaginar formas de gestión y entendimiento entre fundadores y sucesores, para trabajar en su consolidación y traspaso generacional. Se pretende que los microempresarios ahonden en los ciclos de vida de las empresas de familia y el manejo del conflicto y la comunicación, con el ánimo de consolidar la continuidad de la familia y la empresa para las nuevas generaciones, y que puedan afirmar “sí se puede trabajar con la esposa” o es posible “diversificar en tiempos difíciles”. Este trabajo, que ponen en sus manos la Universidad de La Salle y la Universitaria Agustiniana, es un esfuerzo por acercar los avances de investigación a los interesados y rinde tributo a los empresarios familiares que contribuyen en la generación de empleo, riqueza y desarrollo.

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