CÉSPEDES SALAZAR, RAQUEL
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1
Antecedentes y evolución
1. Contexto general
2. Watergate y las prácticas empresariales
3. El ámbito supranacional
4. La crisis financiera
CAPÍTULO 2
Compliance: fundamento ético
1. La ética de los negocios y el liderazgo
2. Un marco ético
CAPÍTULO 3
El modelo y sus referentes
1. La utilidad de los programas o sistemas de compliance
2. El modelo
3. ¿Qué se entiende por programa efectivo de compliance?
4. El desafío de la pequeña y mediana empresa
CAPÍTULO 4
Compliance en América. La cuenca del Pacífico:
Colombia, México, Perú y Chile
1. La práctica del compliance en países del sistema
continenta
2. Compliance, una realidad en nuestros países
CAPÍTULO 5
Visión
De la revisión sobre los antecedentes que dieron origen al término anglosajón, y su posterior generalización en el mundo a través de los organismos internacionales, la autora propone un modelo de Compliance que involucra al liderazgo ético como factor crítico para su efectividad.
Para establecer los contenidos de dicho modelo utiliza la referencia a los principales estándares internacionales y a marcos legislativos de algunos países de Latinoamérica, y propone para su integración la aplicación de principios emitidos por reconocidas organizaciones en materia de control interno (COSO) y riesgos (ISO).
Como parte de la propuesta, profundiza además en temas útiles y relevantes para su efectividad, como el código de ética o conducta, el oficial de cumplimiento, las investigaciones internas y la disciplina en riesgos.
La obra finaliza con reflexiones propias de la autora sobre los desafíos que tiene el ámbito empresarial en un mundo donde la autoreflexión del líder debe primar para un real funcionamiento del compliance. Por eso esta publicación es tan oportuna y está especialmente dirigida a académicos, consultores, empresarios, oficiales de cumplimiento y a todos los interesados en este tema tan actual.
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