SAMUEL, OSVALDO MARIO
Capítulo Primero
CONSIDERACIONES GENERALES
A) La igualdad
1. Igualdad de trato
2. Matices latinoamericanos
3. Antecedentes
4. Libertad e igualdad
5. Hacia una definición de igualdad de trato en el derecho del trabajo
6. Claves hermenéuticas. Arbitrariedad. Discriminación. Estabilidad
B) Discriminación
7. El prejuicio
8. Arbitrariedad, discriminación general y discriminación específica
9. Democracia y discriminación
10. Manifestaciones de la discriminación
Capítulo II
DISCRIMINACIÓN EN LAS RELACIONES LABORALES
11. Introducción
12. El poder empresarial y la sanción discriminatoria
13. Justificación y fuente del poder del empleador
14. Sustancia indisponible en el contrato de trabajo
Capítulo III
DESPIDO DISCRIMINATORIO
A) Consideraciones generales
15. Caracterización
16. Concepto
B) Paradigmas de despidos discriminatorios
17. Introducción
18. Racismo
19. Móviles religiosos
20. Nacionalidad
21. Ideología. Opinión política o gremial
22. Posición económica o social
23. Caracteres físicos o capacidades diferentes
24. Motivos de enfermedad (física o psíquica)
25. Motivos políticos
26. Despido discriminatorio por razón de embarazo
27. Despido motivado por embarazo, adopción o fecundación asistida
28. Identidad sexual
29. Discriminación por razón de género
30. Ejercicio de derechos
31. Presentación personal
32. Problemas de salud
33. Edad
34. Estilos de vida y bábitos pocos favorables
35. Desventajas genéticas
36. Despido por razones de género. "Mobbing". Acoso sexual
Capítulo IV
REGULACIÓN LEGAL Y PLANTEOS PROCESALES
37. Protección frente a la discriminación
38. Planteos de reinstalación
39. Conveniencia de la reinstalación
40. "Paraguas" temporal protectorio
41. Negativa a reinstalar
42. Prueba de la discriminación
43. Daño moral derivado del despido discriminatorio
44. Prueba específica. Determinación e impacto en la persona
45. El libre arbitrio de los jueces en la determinación y cuantificación, ¿requiere de prueba?
46. Cuantificación. Pautas objetivas y subjetivas de reparación
Capítulo V
DISCRIMINACIONES POSITIVAS
47. Discriminación inversa
48. Discriminación positiva funcional
49. A modo de conclusión
El trato desigual, peyorativo, hostil y segregante es devastador para la víctima. Si este comportamiento tiene base en un prejuicio, que denota aversión e irracionalidad, estamos ante un actuar discriminatorio.
El derecho nos da herramientas para combatir acciones de esta clase, que afrentan la dignidad de la persona afectada. Este libro trae soluciones para contrarrestar este obrar reñido con lo que se pretende de un buen empresario, pues estos supuestos escapan a las facultades que tiene el empleador.
La experiencia del autor, como camarista laboral, es volcada aquí al servicio del profesional del derecho, que seguramente sabrá aplicar al caso concreto.
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