ROMERO GUDIÑO, ALEJANDRO / BÉJAR RIVERA, LUIS JOSÉ / MORENO MOLINA, JOSÉ ANTONIO
Prólogo
Prof. Dr. Carlos E. Delpiazzo
Capítulo primero
MODELO DEL SISTEMA RECTOR DE CONTRATACIÓN PÚBLICA A NIVEL NACIONAL
Sergio Alberto Martin Esquivel
Es el creador del Procurement Data Mining y del Modelo de Buena Administración en Contratación Pública Estratégica
Capítulo segundo
LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS EN EL ÁMBITO LOCAL Y MUNICIPAL
Luis José Béjar Rivera
Licenciado en Derecho por el ITESO. Maestro en Ciencias Jurídicas y Doctor en Derecho por la Universidad Panamericana, Campus México. Candidato a Doctor en Ciencias Políticas por la Universidad de Montreal. Profesor Investigador, Universidad Panamericana, México, Facultad de Derecho
Capítulo tercero
EL SISTEMA RECTOR DE CONTRATACIÓN PÚBLICA A NIVEL NACIONAL DESDE LA CONSTITUCIÓN MEXICANA
Pablo Arenas Ramírez
Es consultor experto en materia de Contrataciones Públicas Estratégicas
Capítulo cuarto
EL PRINCIPIO DE BUENA ADMINISTRACIÓN EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
José Antonio Moreno Molina
Catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de Castilla-la Mancha (España) y referente en Contrataciones Públicas de Iberoamérica
Capítulo quinto
ÉTICA PÚBLICA, BUEN GOBIERNO Y BUENA ADMINISTRACIÓN
Jaime Rodríguez-Arana
Catedrático de Derecho administrativo; Presidente de la sección española del Instituto Internacional de Ciencias Administrativas; Presidente del Foro Iberoamericano de Derecho Administrativo
Capítulo sexto
HACIA UN NUEVO SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIONES PÚBLICAS
Max Kaiser Aranda
Catedrático en el ITAM (México) y experto en Contrataciones Públicas
Capítulo séptimo
MECANISMOS DE CONTROL DEL SISTEMA RECTOR DE CONTRATACIÓN PÚBLICA A NIVEL NACIONAL
Alejandro Romero Gudiño
Titular del Órgano Interno de Control de la Secretaría de la Función Pública en la SHCP y experto en control interno de la Contratación Pública
La contratación pública es un sistema tan controversial como estratégico, es global e incide directamente en el crecimiento del mercado interno, se posiciona como fuente principal del gasto público y, por ende, es el proceso más vulnerable a la corrupción. Es por este motivo que los marcos normativos deben estar a la altura y asegurar que los recursos públicos sean aplicados debidamente. Se trata del sistema que ha servido de modelo para innovar y generar esquemas de asociación pública privada, asignación de concesiones, desincorporación de bienes propiedad del Estado y esquemas de cooperación entre el sector público y el privado. Por eso vale la pena cualquier esfuerzo que contribuya a fortalecerlo y hacerlo más efectivo.
Podemos asegurar que el proceso de contratación pública en México es obsoleto y el diagnóstico es tan crudo como la percepción que en materia de corrupción tiene evaluado al país como uno de los más corruptos, por lo que, en consecuencia vemos que los indicadores plasmados en los planes de desarrollo (nacional, estatales o municipales) incumplen claramente con las metas y objetivos ahí planteados, generando inconformidad social manteniendo al país con factores de pobreza, inseguridad y desempleo en terapia intensiva. Es importante estar a la altura del comercio internacional y facilitar a nuestras empresas emprender negocios en mercados internacionales. Por ello, atendiendo al principio de reciprocidad que esa actividad requiere, debemos actualizar nuestro sistema de contratación pública, adoptar los estándares internacionales, tecnología y, sobre todo, estrategias que garanticen la correcta aplicación de los recursos públicos y elevar los indicadores que la sociedad tanto exige. Por todo ello y con el ánimo de contribuir a la mejora constante de nuestro sistema de contrataciones públicas, iniciamos el presente estudio con el análisis de las fi nanzas públicas nacionales que nos permitirá plantear en los siguientes apartados de este ensayo la viabilidad de un SISTEMA RECTOR DE CONTRATACIÓN PÚBLICA A NIVEL NACIONAL.
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