LUHMANN, NIKLAS
INTRODUCCIÓN
ACCIÓN Y SISTEMA
CAPÍTULO PRIMERO
LA ACCIÓN Y LA ESPECIFICACIÓN DE SUS FINES
1. La interpretación teleológica de la acción y su critica
2. La interpretación de la acción como producción de efectos
3. Regulación por medio de valores y fines: transitividad u oportunismo
CAPÍTULO II
EL CONCEPTO DE SISTEMA Y LA TEORÍA DE LOS FINES EN LA DOCTRINA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
CAPÍTULO III
CORRIENTES CRÍTICAS Y NUEVAS POSICIONES
1. Del Estado policía al Estado de derecho
2. El principio de optimización y su crítica
3. Teorías de la motivación de contribución
4. La fórmula existencial
5. Regulación cibernética
CAPÍTULO IV
LA FUNCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE FINES
1. Teoría del sistema-ambiente
2. Función teleológica
3. Especificación de fines, diferenciación ambiental y medios generalizados de la solución de problemas
4. Grado de determinación del establecimiento de fines
5. El carácter contradictorio del establecimiento de fines
6. Equivalentes funcionales
CAPÍTULO V
PROGRAMACIÓN TELEOLÓGICA
1. El dilema de función y estructura
2. La relatividad de las caracterizaciones en términos de fin y medios
3. Estructuración del programa: El carácter polietapico
4. Estructuración del programa: El carácter polimembrado
5. Estructuración del programa: Ordenación temporal
6. Problemas y soluciones
7. Control
8. Organización
CONCLUSIÓN
LA SEPARACIÓN ENTRE INVESTIGACIÓN EMPÍRICA Y NORMATIVA
BIBLIOGRAFÍA
Nuestras reflexiones se ordenan en torno a la distinción entre acción y sistema. Presuponen una contraposición entre ambos conceptos, y se extienden a la diferente índole de la racionalidad que en ellos se implica o, en su caso, que con ellos se persigue; pues el concepto de fin da testimonio, en primer término, de la racionalidad del fenómeno que lo soporta y realiza.
Por acción ha de entenderse todo comportamiento orientado con sentido y dotado de repercusión exterior, y por sistema todo ser real (Wirklich-Seiende) que mantiene su identidad en medio de un ambiente extremadamente complejo, en mutación, y que en su conjunto no resulta dominable. A los fines de nuestra investigación hemos procedido a la reducción de un concepto de sistema tan amplio como éste, de modo que, en lo sucesivo, donde no lo hagamos constar de manera expresa, hablamos sólo de sistemas de acción, esto es: de sistemas que se componen de acciones concretas de una o varias personas y que se delimitan con respecto a un ambiente por medio de relaciones de sentido entre esas acciones.
Niklas Luhmann
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