HACIA LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO EN SOCIEDADES CERRADAS

Prólogo
Palabras de los cooperantes
CESA
Confecámaras
CIPE SECO
Cámara de Comercio de Bogotá

Agradecimientos de los autores
1. Introducción
1.1. Generalidades
1.2. Importancia del gobierno corporativo
1.3. Gobierno corporativo en Colombia
La influencia de los organismos multilaterales
Intervención directa en Colombia por parte de diferentes organizaciones
Avances en códigos y regulación
Gobierno en sociedades cerradas

2. El papel de las juntas directivas
2.1. Generalidades
Conflictos entre el gerente y los accionistas
Mecanismos de mitigación del conflicto entre gerentes y accionistas
Junta directiva: supervisión y asesoría
2.2. Sugerencias de organismos multilaterales y nacionales
2.3. Juntas directivas en sociedades cerradas y de familia pioneras en la implementación de buenas prácticas en Colombia
Los pioneros: sociedades cerradas y de familia implementando buenas prácticas de gobierno
Las juntas directivas en estas empresas
Discusión

3. La asamblea general de accionistas
3.1. Generalidades
Conflictos entre accionistas mayoritarios y minoritarios ¿Cómo se puede enfrentar el problema entre mayoritarios y minoritarios?
La asamblea general de accionistas
3.2. Sugerencias de organismos multilaterales y nacionales
3.3. Asambleas de accionistas en sociedades cerradas y de familia pioneras en la implementación de buenas prácticas en Colombia
Discusión

4. Revelación de información
4.1. Generalidades
Conflictos entre los propietarios y los demás grupos de interés Mecanismos de mitigación del conflicto entre los accionistas y otros grupos de interés
Revelación de iriformación
4.2. Organismos multilaterales y nacionales y revelación de información
4.3. Sociedades pioneras en la implementación de buenas prácticas en Colombia y revelación de información Discusión

5. Control de gestión
5.1. Generalidades
Estrategia empresarial y desempeño financiero
Formulación e implementación estratégica y conflictos de interés
5.2 Recomendaciones sobre control de gestión en la guía colombiana de gobierno corporativo para sociedades cerradas y de familia
5.3 Control de la gestión en sociedades pioneras en la irnplementación de buenas prácticas en Colombia
Discusión

6. Gobierno corporativo en las empresas familiares
6.1. Generalidades Empresas familiares: conflictos de interés entre grupos externos y la familia Empresas familiares: conflictos de interés al interior de la familia Mecanismos de mitigación de los conflictos de interés al interior de la familia
6.2. Sugerencias de organismos multilaterales y nacionales para las empresas familiares
6.3. Sociedades familiares pioneras en la implementación de buenas prácticas de gobierno en Colombia
Exiquim
Bemel
Pollo Andino Flor
Constructores
Discusión

7. Comentarios finales
7.1 Gobierno corporativo en el mundo y en América Latina
7.2. Gobierno corporativo en Colombia, un camino a consolidar

8. Bibliografía

9. Anexo 1. Perfiles de las sociedades participantes y los consultores entrevistados
9.1. Sociedades
9.2. Consultores

El concepto de gobierno corporativo tiende a asociarse comúnmente con una temática pertinente sólo para las grandes empresas. Por lo anterior, el objetivo principal de este libro es sustentar que las buenas prácticas en los negocios son aplicables y beneficiosas no sólo para ese tipo de empresas, sino que son por lo menos igualmente valiosas para sociedades cerradas y de familia. Puesto que esta obra está dirigida al público en general, y aunque su contenido tiene en cuenta la estructura teórica desarrollada a partir de la investigación en gobierno corporativo, el lenguaje utilizado se enmarca en el contexto empresarial constituyéndose en una herramienta útil para los empresarios, a quienes invita a la reflexión acerca de la importancia que representa el gobierno corporativo para todas las empresas. Los diferentes capítulos abordan el papel de la junta directiva, las asambleas de accionistas, la revelación de la información, el control de la gestión y las particularidades de las estructuras de gobierno en empresas de familia.

Esta publicación, que emerge en el marco de los convenios establecidos entre la Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio (Confecámaras), The Centerfor International Private Enterprise (CIPE), The Swiss Secretariat for Econornlc Affairs (SECO - Confederación Suiza) y el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), presenta una discusión hilada entre la teoría relacionada con el gobierno corporativo y la vivencia empresarial. Para cumplir con este objetivo se realiza una exposición de los conflictos de intereses que hacen necesaria la implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo, se presentan las recomendaciones realizadas por organismos multilaterales y nacionales al respecto, y se resaltan las ventajas ofrecidas por la aplicación de estrategias que permitan mejorar dichas prácticas. Para apoyar la discusión teórica se hace alusión a la experiencia de seis organizaciones pioneras, y al acompañamiento de sus consultores en la implementación de buenas prácticas de gobierno, las cuales hacen parte de la iniciativa que viene desarrollando Confecámaras, apoyada por las Cámaras de Comercio de Bogotá, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Pereira, Cartagena y Santa Marta, en sociedades cerradas colombianas para la implementación de buenos estándares de gobierno.